El efecto de la mejora continua en el control total de los costos
En manufactura, cada paso es una decisión que pesa en la rentabilidad. Comprender cómo los costos y las mejoras se entrelazan revela un engranaje que nunca cesa de girar. Cada jornada en la planta comienza con el mismo murmullo de máquinas afinadas. Entre ellas, los supervisores, que han pasado tantos años afinando procesos, observan cómo […]
Minería de procesos: Mayor claridad de la operación
Aunque tengas todos los procesos documentados, eso no significa que se ejecuten así. La minería de procesos revela el flujo real, con datos duros, y abre nuevas rutas para mejorar productividad desde la raíz. Una cosa es cómo crees que opera tu planta. Otra, cómo realmente se ejecutan los procesos día a día. En manufactura, […]
El mapa secreto hacia la productividad
Cuando los procesos son visibles, medibles y entendibles, la toma de decisiones se vuelve más eficaz. En manufactura, esa claridad operativa transforma el uso de maquinaria, tiempo, materiales y talento. La productividad en manufactura no depende solo de la velocidad de una máquina o la cantidad de turnos operativos. Depende, en gran parte, de qué […]
¡No te equivoques!
Los sistemas a prueba de errores han dejado de ser una solución mecánica para convertirse en una estrategia de eficiencia integrada a la manufactura moderna. Su presencia impacta directamente en productividad, costos, seguridad y satisfacción del cliente. Cuando una línea de ensamble se detiene por un error humano, el costo no solo es tiempo perdido: […]
La Manufactura esbelta tiene un aliado digital
La evolución de la manufactura hacia la digitalización refleja un proceso continuo donde la tecnología redefine la mejora continua. La integración de Lean con herramientas digitales acelera la optimización y reduce desperdicios. Para los profesionales en temas de gestión de manufactura, la búsqueda constante de eficiencia y mejora continua ha propiciado el desarrollo o adopción […]
MES: tecnología para transformar la producción y la toma de decisiones
Un MES no es solo tecnología; es un cambio en la forma de operar, decidir y mejorar. Pero su éxito depende de estrategia, integración y personas. Implementar un sistema MES no se trata de “digitalizar la planta” solo porque sí. Es, o debería ser, una decisión estratégica. Y como toda decisión importante, exige hacerse bien […]
Cómo lograr que los objetivos de producción caigan en cascada
Son muchas las prácticas que han evolucionado en la industria manufacturera para mejorar la productividad y eficiencia operativa. Una de las metodologías más destacadas es el Balanced Scorecard (BSC), o Cuadro de Mando Integral, desarrollado por Robert Kaplan y David Norton en la década de 1990. Esta herramienta traduce la visión y estrategia de una […]